Последствия несоблюдения требований охраны труда
Скажем сразу, компании, не уделяющие внимание вопросам организации охраны труда, рискуют получить в итоге крайне неприятные последствия:
1. Материальные, производственные, имиджевые потери в результате ущерба, нанесенного негативными происшествиями - авариями, несчастными случаями и профессиональными заболеваниями работников, травмами других лиц, опасными ситуациями в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия и др., прочие издержки (возмещение пострадавшим, неустойки из-за приостановки работ и т.п.), возможные судебные разбирательства;
2. Незапланированные визиты должностных лиц органов государственного надзора и контроля.
3. Административную ответственность должностных лиц, включая дисквалификацию.
4. Уголовную ответственность должностных лиц в соответствии со ст. 143 Уголовного кодекса РФ (штраф, исправительные работы, лишение свободы на срок до 3 лет).
5. Снижение конкурентоспособности и экономической эффективности деятельности, качества и безопасности продукции и услуг, "текучесть" кадров и неэффективное применение материально-технических ресурсов вследствие неудовлетворительных условий и организации труда работников.
Риски при заключении договора на аутсорсинг охраны труда
Какие могут быть риски при заключении договора на сопровождение Вашего предприятия по вопросам охраны труда? Остерегайтесь дешевых предложений. Один день работы аутсорсера не может стоить менее 5000 руб. Сюда входит и зарплата сотрудников аутсорсинговой компании, и их обучение, и обеспечение их программным обеспечением, нормативной базой, амортизация имущества, аренда помещения, бухгалтерское обслуживание и прочие необходимые затраты. Покупая дешевый продукт Вы должны понимать - что приобретаете усеченный пакет документов и услуг, который позволит избежать приостановление деятельности Вашего предприятия, но не спасет от штрафов. С другой стороны, покупка индивидуализированных под Вашу деятельность услуг нецелесообразна, в связи с дороговизной. Такую роскошь могут позволить себе по настоящему эксклюзивные производства (зачастую это монополии, куда малый и средний бизнес не имеют доступа). То есть при выборе аутсорсинговой компании необходимо искать такие, которые располагают набором стандартизированных продуктов, имеют каталог услуг, которые могут быть сгруппированы в пакеты и тем самым позволяют сэкономить время по выделению действительно необходимых Вашему предприятию услуг. Именно стандартизация является главным преимуществом аутсорсинга, которая приводит к удешевлению продукта и улучшению его качества. А получить стабильное качество можно, если у аутсорсера есть услуги, масштабированные на большое количество заказчиков. Некоторые аутсорсеры пытаются противопоставить стандартизации гибкость - они заявляют: "мы учтем все ваши уникальные особенности". Но в аутсорсинге уникальность не является ключевым фактором. Если речь идет об экономической эффективности проекта, уникальность отходит на второй план. Достичь этой эффективности невозможно, делая все.
